本日は、福井県あわら市の西島木材(株)の「そうじの力」研修。

同社では現在、半年に一回、私がお邪魔して研修を行っています。

今回は私の方から、社員のみなさんに、「どんなときに喜びを感じるか？」という問いかけをしてみました。

なかなか答えにくい質問だったかも知れませんが、ほぼ皆さんに共通していたのは、「お客様に喜んでもらったときに、自分も喜びを感じる」ということでした。

ならば、その喜びを感じられるように「そうじ」に取り組みましょう！と呼びかけました。

つまり、何のために「そうじ」をするのか、という「目的」を、再度みなさんに考えてもらおう、ということです。

「そうじ」のための「そうじ」では、意味がありません。

自分が喜びを感じるため、お客様を喜ばせるため、そのためにそうじをしましょう、ということです。

そこで、業務を遂行する上で、何か困っていることはありませんか？と問いかけてみました。

困っている、ということは、スムーズに業務が行えていない、ということです。それではお客様に喜んでもらえる仕事はできないでしょう。

だから、困っていることを挙げてみる。そして、それを改善する。それがより質の高い業務遂行につながり、お客様に喜んでもらえる。

つまり、「困っていること」というは、改善のネタだということです。

そんなふうに問いかけてみたところ、社員のみなさんから、いろいろと「あーだこーだ」という意見が出てくるのです。

結構、白熱した論議になりました。そして、改善策を見出していきました。

おかげで、皆さんの距離が、いつになく縮まった感じがします。これこそ、「そうじの力」です。

さて今回は、他にも面白いことがありました。

これって、ちゃんとかぶってるの？そもそも、どういうときにヘルメットをかぶるか、ルールは明確になっているの？と問うてみると、「いまいちルールが明確になっていない」とのこと。

それでは、守りようがありません。

ヘルメットは自分の身を守るためのもの。自分の身がしっかりと守れてこそ、良い仕事ができてお客様に喜んでもらえるはずです。

あらためて、ヘルメット着用のルールを、皆さんで話し合ってもらいました。

ここでも喧々諤々、白熱した議論が交わされました。「こういう場合にかぶろう」「こういう場合は要らない」などなど。

でも、「いろいろルールが細かいと、ややこしくて、かえってかぶらなくなる。いっそ、事務所を一歩出たら例外なくかぶることにしよう」ということになりました。

そして、さっそくその場で、私を含む全員がヘルメットをかぶり、研修後半の現場巡回を行ったのです(笑)。

この行動力、素晴らしいですね！

今後も、こんなふうにして、自分たちのため、そしてお客様のために、そうじに取り組んでいって欲しいです。