出張のついでに、先の西日本豪雨で河川の氾濫により浸水被害を受けた岡山に、ボランティアに行ってきました。

既に災害から一か月経っており、どんなものなのかな、と思いましたが、意外にも、平日にも関わらず、県内外からたくさんの人たちがボランティアに駆けつけていました。

今回私がやったのは、住宅地の側溝の泥かき。

河川の氾濫により流れ込んだ土砂が、側溝をふさいでいました。

重たいコンクリートの蓋を開け、中に溜まっている泥を、スコップやジョレンを使って、掻き出していきます。

これ、まさに「そうじ」。

「そうじの力」という社名をつけているだけあって、私も決してそうじは嫌いではありません。

でも、このそうじは、なかなか体力的にキツイです。

被災した住民の方たちは、ただでさえやることが山ほどあるわけなので、こういう作業を自ら行うのは大変です。

だからこそ、我々のようなボランティアが、こうして、ほんのちょっとずつでも手を貸すことで、多少なりともお役に立てれば、と思います。

掃除が会社を変える！株式会社そうじの力

2：6：2の法則

https://www.soujinochikara.com/blog_kohaya/blog_kohaya-1857

よく「２：６：２の法則」という言葉を聞きます。　組織の中には、物事に前向きに積極的に取り組む人、優秀な人は２割いて、逆に消極的、否定的で劣等な人が２割、残りの６割はその中間もしくは日和見的である、という法則です。　これはどんな組織にも当てはまる法則らしく、いろいろな経営者の方々のエピソードを聴いていても、必ずと言っていいほどに、耳にします。　先日、先代から引き継いだ会社の経営改革を乗り越えた社長さんから、興味深いお話を伺いました。　改革前の同社においては、一部の社員が工場の床に唾を吐くことが...