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2019年09月12日
社内の悪しき「明文化されていない慣習」。”整理”で見つけ出そう!【そうじの力で組織風土改革】
良い社風をつくるためには
「残業時間がなかなか減らない」 「プロジェクトチームを作って働き方改革を進めているが、いまいちうまくいかない」 もし、そんなお悩みがあれば、フォーカスする視点を少し変えてみましょう。 「社内でなんだかごちゃごちゃしているところ」 に、ひっそりと隠れて…
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2019年09月05日
環境整備を「続ける」ために必要なのは「楽しさ」|講演レポート
■講演
ものごとを「本物」にするためには、「続ける」ことが肝要です。 "そうじ"は、続けてこそ、会社を良くする真価を発揮します。 続けるためにキーとなるのが「楽しさ」。 「そうじ」と「楽しさ」、一体どうやって繋げれば良いのでしょう? こんにちは。 そうじで組…
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2019年07月19日
誤解だらけの「5S」。5S活動とは一体何なのか?【そうじの力で組織風土改革】
"そうじ"とは何か?
「5Sを進めましょう」 社長が朝礼で社員に口酸っぱく言ったり、職場内にポスターや旗を掲げている会社は多いです。 ところが、毎朝清掃はされど、一向にスッキリしていかない社内…。 いったいどうしてなのでしょう? もしかしたら、「社長がやらなければならないこと」ができて…
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2019年07月02日
環境整備で「組織の課題」は明らかになっていますか?|第8回そうじの力全国大会
■実践企業見学会・セミナー
問題の本質を見極める
あなたの会社の環境整備活動の中では、「人と組織の課題」は出てきていますか? 環境整備に取り組む真の意義は、「会社の現在地と課題を明らかにすること」にあります。 もし「人と組織の課題」が出てきていなかったら、 「本当に手を入れなければならない部分」 にまだ踏み込めて…
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2019年05月10日
“社直し”は全員で!中小企業の改善の第一歩は「環境整備」から!【そうじの力で組織風土改革】
中小企業の○○は「環境整備」から
こんにちは、組織変革プロデューサーの小早祥一郎です。 「改善提案制度を作って、ご意見箱を置いているんだけれど、なかなか出てこないんですよね」 お会いする多くの社長さんから聞くセリフです。 ・業務改善をして、生産性の低い仕事を減らし、社員の負担や残業を…
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社内の整理 5つのコツ【そうじの力で組織風土改革】
“そうじ”が組織風土を改善する3つのメカニズム
“そうじ”が組織を変え、活性化させる3つの理由
後継者が会社を継いだらまず環境整備に取り組むべき3つの理由【そうじの力で組織風土改革】
時間・約束を守る組織風土の作り方【そうじの力で組織風土改革】
パソコン内の環境整備が業績アップのカギ!データ整頓4つのコツ
パソコン内の環境整備が業績アップのカギ!データ整理2つのコツ
不正があれば、すべてが台無しに。環境整備失敗事例③経営そのものに問題があったX社【そうじの力で組織風土改革】
身内が第一の抵抗勢力!何よりもまず対話する気力と信念があるか?環境整備失敗事例②会長と奥様が乗り気でなかったY社【そうじの力で組織風土改革】
社長が社員と一緒に取り組まないと効果激減!環境整備失敗事例①社員の姿勢が不満なZ社長【そうじの力で組織風土改革】
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カテゴリー
■コラム
(60)
"そうじ"とは何か?
(8)
環境整備のコツ
(8)
こんな環境整備は失敗する!
(4)
中小企業の○○は「環境整備」から
(5)
5Sに取り組んでいるのにあなたの会社が変わらない10の理由
(10)
その他コラム
(27)
■課題別目次
(37)
組織のベクトルを合わせるには
(2)
環境整備の目的を浸透させるには
(2)
「気づき」の感度を高めるには
(1)
業績をアップさせるには
(1)
自主的に改善が進む組織にするには
(1)
チームビルディングを強化させるには
(1)
社長の姿勢
(12)
自ら考え行動する社員が育つには
(8)
経営理念を浸透させるには
(3)
社内コミュニケーションを活性化させるには
(8)
良い社風をつくるためには
(9)
社内に"にこにこサイクル"を回すには
(2)
継続のしくみの作り方
(5)
PDCAが回る組織にするためには
(1)
問題の本質を見極める
(6)
■お客様の声
(3)
■そうじの力お試し体験レポ
(1)
■講演
(4)
■実践企業見学会・セミナー
(9)
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