2020年03月06日

なぜ「整理」が一番初めにすべきことなのか?【そうじの力で組織風土改革】

なぜ「整理」が一番初めにすべきことなのか?【そうじの力で組織風土改革】
私は常々、そうじを行う際に、一番初めに行うのは「整理」だと強調しています。 はじめに整理をしっかりと行わなければ、そうじが単なる「掃除」になってしまい「そうじの力」になりません。 では、なぜ整理なのでしょうか? 今回は、そのことを詳しく解説していきます。 &nbs…

2020年03月04日

スター社長をプロデュースする【そうじの力で組織風土改革】

私の仕事を、「場をキレイにするアドバイスをすること」だと思ってらっしゃる方がいますが、それは違います。 「場をキレイにすることを通じて、会社を良くすること」が正解に近いのですが、これとて、ストライクど真ん中ではありません。 私の一番のミッションは、「『スター社長』…

2020年03月03日

在庫量は適正か?”そうじ”は在庫を「見える化」する【そうじの力で組織風土改革】

在庫量は適正か?”そうじ”は在庫を「見える化」する【そうじの力で組織風土改革】
私はお手伝いをする会社に入ると、必ず、現場を見て回ります。 といっても、見る所は、表から見えるところではありません。 「裏」「奥」「隅」といった「見えない所」を中心に見て回ります。 その理由は、見えない場所に、問題が溜まるからです。 見える部分は目につきますから、…

2020年03月02日

”そうじ”をつうじて「気づき」の感度を高める!【そうじの力で組織風土改革】

”そうじ”をつうじて「気づき」の感度を高める!【そうじの力で組織風土改革】
本日は、埼玉県羽生市の小暮ゴム株式会社の「そうじの力」コンサルティング日。 毎月1回訪問し、リーダークラス社員を集めて、「5S」についての研修を行っています。 ゴムの精錬工場は、粉や油を扱うので、とても汚れます。 その環境下で、場を整え、キレイにしていくのは、なか…

2020年02月26日

改善が進めば、働く人たちも嬉しい【そうじの力で組織風土改革】

改善が進めば、働く人たちも嬉しい【そうじの力で組織風土改革】
本日は、兵庫県丹波市の(株)森田石材店の「そうじの力」コンサルティング日。 毎月1回訪問し、経営陣およびリーダー社員を集めて、環境整備の研修を行っています。 石材店といっても、課題は多岐にわたります。 石材を加工する工場はもちろんのこと、石材を据え付ける現場、事務…

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