なぜ“そうじ”は、組織変革や活性化の契機になるのでしょうか？ なんとなく、 「汚いよりはキレイな方がいい」 「整っていたほうが、仕事がやりやすい」 「そうじをしている企業は、業績も良さそうだ」 という印象はあっても、 「なぜ”そうじ”にそのような作用があるのか」 …

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なぜ“そうじ”は、組織変革や活性化の契機になるのでしょうか？ なんとなく、 「汚いよりはキレイな方がいい」 「整っていたほうが、仕事がやりやすい」 「そうじをしている企業は、業績も良さそうだ」 という印象はあっても、 「なぜ”そうじ”にそのような作用があるのか」 …

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先代から会社を継いだとき、あるいは、継ぐことが決まったときに、何をすべきでしょうか？ 戦略立案？　新商品開発？　新市場開拓？　人事異動？ 答えは、どれも「ノー」です。 私の尊敬する先輩S氏、この方は若い頃に急死した叔父から会社を引き継ぎ、年商を8年間で5倍にした実…

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私たちが社会人として守るべき基本的なことはいくつかありますが、その最たるものは「時間を守る」ということでしょう。 ところが、この基本的なことが、意外に出来ないことが多いものです。 あまりにも当たり前のことだけに、どうしたら時間を守れるようになるのか、といった方法論…

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「良い組織風土」を作りたい。 そのためにどうすればいいのか？ そう考えた時に、ひとつ「オープンな組織風土にする」ことが思い浮かぶでしょう。   「オープンな組織風土」には「見える化」が必須です。 今まであなたの会社では「オープンな組織風土」をつくるために…

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