「問題の本質を見極める」の一覧

2020年03月25日

業務整理は「いったん全部出す」ことから始めよう!【そうじの力で組織風土改革】

本日は、A社の「そうじの力」コンサルティング日。 毎月1回、全社員に集まってもらって、環境整備についての研修ミーティングを行っています。 私の本来の仕事は、環境整備、つまり、物理的な整理・整頓・清掃を通じて、よりしなやかで強固な組織を作ってもらうことにあります。 …

2019年07月02日

環境整備で「組織の課題」は明らかになっていますか?|第8回そうじの力全国大会

あなたの会社の環境整備活動の中では、「人と組織の課題」は出てきていますか? 環境整備に取り組む真の意義は、「会社の現在地と課題を明らかにすること」にあります。 もし「人と組織の課題」が出てきていなかったら、 「本当に手を入れなければならない部分」 にまだ踏み込めて…

2018年10月22日

やみくもに「目標」を立てていませんか?目標設定の落とし穴とは【そうじの力で組織風土改革】

あなたは何かを実行したいとき、きっちりと「目標」を立てる方ですか? 目標を設定すると、「今はこれをやるとき」と自らにスイッチが入り、生産性が上がりますね。 目標設定は、ものごとをスムーズに進めたり、組織のやる気を高めるために大変有用なものです。 でも、"そうじ"に…

2018年10月15日

なぜ社長が「現場の整理」の作業に同席すべきなのか?その答え【そうじの力で組織風土改革】

色々な会社で、「整理整頓」と書かれた旗やポスターを目にします。 そういったものが掲示してあるところほど、「整理整頓」とは程遠い姿になっていることも…。 社長は、「現場の整理整頓は自分とは無関係」と思っているかもしれません。 でも私は「整理は必ず社長が同席してくださ…

2017年07月03日

初回はどんなことをすればいい?”そうじの力”導入のポイント【そうじの力で組織風土改革】

「"そうじ"を我が社でも始めてみたいけれど、どのように始めたらよいかわからない」 こんな声をよくいただきます。 そんな疑問にお答えすべく、今回は「"そうじの力"の始め方」を詳細にレポートします。   こんにちは。 そうじで組織と人を磨く、日本で唯一の研修…

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