「業種別支援レポート」の一覧

2019年10月18日

目的が変われば「やり方」も変わる!環境整備、何のためにやりますか?

目的が変われば「やり方」も変わる!環境整備、何のためにやりますか?
「良い会社にするために、環境整備に取り組む」。 そう一口に言っても、 「社長がどんな会社にしていきたいのか?」 によって、とるべき施策は変わってきます。 これがちぐはぐになってしまっていると、環境整備の真価は発揮されないのです。   こんにちは。 そうじ…

2019年10月17日

創意工夫する風土が、社内に生まれてきた!

創意工夫する風土が、社内に生まれてきた!
“そうじ”って、決して見栄えを良くするために行うものではありません。 組織風土を良くし、活気あふれる会社にすることが、目的です。 “そうじ”を続けた結果、現れる一つの効果が、「創意工夫」する力。 今回は、その好事例です。   こんにちは。 そうじで組織と…

2019年10月15日

社長の「言行一致」が、社内の一体感を生む理由。

社長の「言行一致」が、社内の一体感を生む理由。
「全社で一丸となることが大切だ」と、多くの社長が言います。 でも、口ではそう言っていても、実際にそうなるのは、なかなか難しいものです。 では、全社一丸となり、業績を伸ばしていける組織になるためにはどうしたらいいのでしょうか? 今回は、その好事例です。  …

2019年10月12日

“そうじ”をすると、なぜ会社がよくなるのか?現場見学会&セミナーを開催しました

“そうじ”をすると、なぜ会社がよくなるのか?現場見学会&セミナーを開催しました
10月11日、香川県高松市の生駒学税理士事務所にて、「“そうじ”をすると、なぜ会社がよくなるのか 現場見学会&セミナー』が行われました。 参加者は、印刷会社、電気工事会社、介護施設など様々な業種の12名。 毎年1回、この季節に行っているこの見学会&セミナーですが、…

2019年10月10日

「信じて任せる」と「放任」は違う!社長は『枠組み』を明示すべし。

「信じて任せる」と「放任」は違う!社長は『枠組み』を明示すべし。
「社員に自ら考えて自ら行動できるようになって欲しい。だから環境整備は社員に任せている」。 そう仰る社長さんがいます。 「信じて任せる」ことは、とても大切なことです。 でも、環境整備で「良い会社」を作りたいならば。 社員に成長してほしいと「信じて任せる」ならば。 そ…

記事の検索

アーカイブ

カテゴリー

他のスタッフブログ