社員の創意工夫が足りない。 社内のコミュニケーションが良くない。 社内のベクトルが合っていない。 そんな悩みをお持ちの経営者は多いことでしょう。 では、そんな社風を変え、良い会社にするためには、何がキーなのでしょうか？ それは、他でもない、社長自身の姿勢。 今回は…

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こんにちは。 そうじで組織と人を磨く、日本で唯一の研修会社　株式会社そうじの力 代表取締役・組織変革プロデューサーの小早祥一郎です。   少ない人数で業務を回していかなければならない中小企業にとって、人材育成は大きな課題。 各々がマルチタスクをこなしなが…

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社長が、社員全員のことを誇りに思っている。 社員が、自社を誇りに思っている。   「働き方改革」で目指すべき姿は、単純に「労働時間を削減する」「労働生産性を上げる」ということだけではなく、このような「誇り」を皆が持てるようになることだと感じます。 &nb…

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世の中、「5S」「環境整備」などに活動に取り組んでいる会社は、決して少なくありません。 しかしながら、そのすべてが「期待するような効果」を上げているわけではないようです。 「やってみたけれど、うまくいかなかった」 「一過性で終わってしまった」 「続けてはいるけれど…

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世の中、「5S」「環境整備」などに活動に取り組んでいる会社は、決して少なくありません。 しかしながら、そのすべてが「期待するような効果」を上げているわけではないようです。 「やってみたけれど、うまくいかなかった」 「一過性で終わってしまった」 「続けてはいるけれど…

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