本日は、埼玉県羽生市の小暮ゴム(株)の「そうじの力」コンサルティング日。 二か月に1回、私が訪問し、リーダークラス社員を集めて、環境整備の研修を行っています。   ゴムの製造工程は、油や粉を使うので、とても汚れます。 放っておけば、どろどろになる現場です…

続きを読む

本日は、岐阜県の鋳造業、(株)マツバラの「おそうじパワーアップ活動」の中間発表会。 同社では、年に2回、そうじの取り組みの発表会を行い、優秀な取り組みをした部署を表彰しています。 実際の現場の状況と合わせて、発表内容を社長や委員長、そして私などが審査して点数化し、…

続きを読む

本日は、兵庫県丹波市の(株)森田石材店の「そうじの力」コンサルティング日。 各部門のリーダーを集めて、環境整備の研修会を行っています。 前回訪問が6月だったので、約3か月ぶりとなります。   毎回の研修会では、各拠点を持ち回りで見て回ります。 今回は、加…

続きを読む

こんにちは、組織変革プロデューサーの小早祥一郎です。 環境整備に取り組むにあたり、私は必ず社長に 　・ミーティング 　・現場巡回 　・現場実習 に同行してくださるようにお伝えしています。 今回は、「なぜ社長みずからが現場巡回をする必要があるのか」その3つの理由を、…

続きを読む

私は支援先の企業で"そうじ"（＝環境整備）を指導する際、常々、 「社長が社員と一緒にやってくださいね」 とお願いしています。 それは、 「社長が一緒に環境整備をやると成功し、一緒にやらないと失敗する」 という経験則があるからです。   でも、実は多くの社…

続きを読む