“そうじ”って、決して見栄えを良くするために行うものではありません。 組織風土を良くし、活気あふれる会社にすることが、目的です。 “そうじ”を続けた結果、現れる一つの効果が、「創意工夫」する力。 今回は、その好事例です。   こんにちは。 そうじで組織と…

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「社員に自ら考えて自ら行動できるようになって欲しい。だから環境整備は社員に任せている」。 そう仰る社長さんがいます。 「信じて任せる」ことは、とても大切なことです。 でも、環境整備で「良い会社」を作りたいならば。 社員に成長してほしいと「信じて任せる」ならば。 そ…

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「社員が、自分で考えて行動するようになるにはどうすればいいか…」 このように、社員の自主性や自発性を伸ばしたいとお悩みの社長さんは多いです。 社内に色々な研修を取り入れ、育成に励んでいる方も多いことでしょう。 でも、もしその効果がいまいち感じられないとしたら…。 …

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「そうじをすると、会社がよくなる」という話を聞くと、「なるほど、そうかもれない」と思うでしょう。 でも、一方では、「本当にそうだろうか？」「単なる精神論だろう」と思うこともあるかもしれません。 論より証拠。 実際、そうじをつうじて会社がよくなっている事例を間近に見…

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環境整備とは、「物理環境を整えることをつうじて、組織を強くしていく活動」です。 でも、「これをやりなさい」「あれをやりなさい」という誰かの指示に従って活動しているだけでは、組織は強くなりません。 社員自らが考え・動くことで、実際の整理・整頓は進みますし、組織が「自…

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