本日は、香川県高松市で自動車整備工場と鈑金工場を営む、野崎自動車(株)の「そうじの力」コンサルティング日。 毎月1回、私が訪問し、各工場の工場長を集めて、そうじの力（整理、整頓、清掃を通じた組織風土改革）の研修会を行っています。 自動車整備会社ですから、やはり、乱…

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本日は、香川県高松市で自動車整備工場を経営する、野崎自動車(株)の「そうじの力」コンサルティング日。 毎月1回私が訪問して、5拠点の工場から各工場長が集まり、環境整備についての研修を行っています。 全社をあげて、「整理、整頓、清掃」に取り組んでいるわけですが、その…

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"そうじ"をつうじて会社を良くする、とはどういうことでしょうか。 ひとつには「経営課題を明らかにし、それを解決する」ことがあります。 そうじで経営課題が明らかになる？そんな馬鹿な！と思うかもしれません。 「社長がすべき関与」をすることで、それが可能になるのです。 …

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時間をかけて、経営理念や経営指針を作った。 でも、それを全社に浸透させることの難しさを実感している…。 そんなときこそ、全社で取り組んでほしいのが"そうじ"です。 "そうじ"は、経営理念を体現する社員を育てるための最適な手段です。 どうして、"そうじ"が有効なので…

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環境整備って、整理・整頓・清掃をつうじて、会社を強くする活動ですね。 どうしたら整理・整頓・清掃が進むのか、悩んでいる経営者の方は多いと思います。 でも、本当は、それ以前に、考えなければならないことがあります。 それは、どうやって皆で知恵を出して、取り組みを進めて…

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