「課題別目次」の一覧

2019年12月06日

整理とは「こだわり」を捨てる作業

整理とは「こだわり」を捨てる作業
本日は、東京都のデータライブ(株)の「そうじの力」コンサルティング日。 企業のITサーバーの第三者保守を手掛ける同社は、今、急成長している会社です。 毎月1回、私が同社を訪問し、環境整備委員会に同席して、環境整備の進め方や社内浸透策についてアドバイスをしています。…

2019年12月04日

社員に「目的」を浸透させるカギは、「行動」にあり!

社員に「目的」を浸透させるカギは、「行動」にあり!
「何のためにやるのか、という『目的』が大切」 とはよく言われることです。   例えば企業の目的とは、  ・良い商品(サービス)を社会に提供し、お客さまに喜んでいただくこと  ・働く仲間を幸せにすること  ・本業を通じて地域社会に貢献すること などでしょう…

2019年12月02日

固定概念を取り払う

固定概念を取り払う
本日は、埼玉県羽生市の小暮ゴム(株)の「そうじの力」コンサルティング日。 毎月1回私が訪問し、リーダークラス社員を集めて、環境整備についての研修を行っています。 毎回、それぞれの持ち場に関して宿題を出し、それをこなして報告してもらっています。 たとえば事務所ならば…

2019年11月29日

皆で考え方を共有する

皆で考え方を共有する
本日は、東京都で服飾の卸業を営む、鶴岡(株)の「そうじの力」コンサルティング日。 先月から毎月1回、私が訪問して、全員参加で、環境整備についての研修会を行っています。 同社の取り組みは、まだ先月にスタートしたばかり。 ところが、リーダーをはじめ、皆さんの意欲が高く…

2019年11月28日

社長が一緒にやらないと、環境整備をしても会社が変わらない理由。

社長が一緒にやらないと、環境整備をしても会社が変わらない理由。
私は支援先の企業で"そうじ"(=環境整備)を指導する際、常々、 「社長が社員と一緒にやってくださいね」 とお願いしています。 それは、 「社長が一緒に環境整備をやると成功し、一緒にやらないと失敗する」 という経験則があるからです。   でも、実は多くの社…

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