社内外に向けて掲げている経営理念や経営方針。 社内に浸透しているでしょうか？ 掲げるだけで浸透すれば、苦労はいりません。 理念や方針を浸透させるためには、不断の努力が必要です。 これもひとつの“そうじ”と言えるかもしれません。 今回は、そんな話題です。 &nbsp…

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社内でちょっとボリュームがありそうなところに手を付けなければならない時、 「ここは時間があるときに整理しよう。今は時間がとれないから」 と整理を後回しにしてしまうことはないでしょうか。 振り返ってみれば、簡単に終わるところばかり清掃している…ということになってはい…

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社員に「整理整頓しなさい」と言う社長の机が、実は一番書類が溜まっている…。 多くの会社で「よくある」ことです。 でも、社長の机や身の回りが整理できていない限り、「整理整頓で経営を変える」ことは、実現不可能。 その理由とは…？   こんにちは。 そうじで組…

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事務所の壁に、いろいろな掲示物が貼ってあることがよくあります。 もちろん、貼っているのは、「見てほしい」「忘れないように」という思いからでしょう。 でも、実は掲示物って、意外に見られていないものです。 思い切って掲示物を少なくする方が、実は大切な情報は伝わります。…

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物事がうまくいかないとき、どうしてもそれを「人」の問題にしてしまうことがありますよね。 つまり、「努力が足りない」とか「本気度が足りない」とかいう、根性論です。 そういったことも、もちろん要素としてはありますが、本質的な解決には、できるようにするための「仕組み」が…

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