「データライブ」の一覧

2019年10月10日

「信じて任せる」と「放任」は違う!社長は『枠組み』を明示すべし。

「信じて任せる」と「放任」は違う!社長は『枠組み』を明示すべし。
「社員に自ら考えて自ら行動できるようになって欲しい。だから環境整備は社員に任せている」。 そう仰る社長さんがいます。 「信じて任せる」ことは、とても大切なことです。 でも、環境整備で「良い会社」を作りたいならば。 社員に成長してほしいと「信じて任せる」ならば。 そ…

2019年09月12日

社内の悪しき「明文化されていない慣習」。”整理”で見つけ出そう!

社内の悪しき「明文化されていない慣習」。”整理”で見つけ出そう!
「残業時間がなかなか減らない」 「プロジェクトチームを作って働き方改革を進めているが、いまいちうまくいかない」 もし、そんなお悩みがあれば、フォーカスする視点を少し変えてみましょう。   「社内でなんだかごちゃごちゃしているところ」 に、ひっそりと隠れて…

2019年04月25日

環境整備の目的を取り違えると逆効果になる!|データライブ

環境整備の目的を取り違えると逆効果になる!|データライブ
環境整備って、何のためにやるんでしょうか? 何事も、目的って大切ですね。 同じことをやっているようでも、目的を取り違えると、期待した効果が得られなかったり、時には、逆効果になったりすることもあります。 今回は、そんな話題です。   こんにちは。 そうじで…

2019年03月25日

環境整備は「言葉の定義」の共有化から|データライブ

環境整備は「言葉の定義」の共有化から|データライブ
環境整備を通じて組織を強くしていきたい、とお考えの経営者を応援するのが、私たちの仕事です。 こんにちは。 そうじで組織と人を磨く、日本で唯一の研修会社 株式会社そうじの力 代表取締役・組織変革プロデューサーの小早 祥一郎です。   環境整備を推進するには…

2019年02月21日

環境整備で一番大切なのは目的|データライブ

環境整備で一番大切なのは目的|データライブ
環境整備に取り組む上で、大切なこと。 それは、「何のために」行うのか、という目的です。 おうおうにして、この目的が曖昧なまま、活動が進められています。 そこに、しっかりと切り込んでいくことが、活動の質を変えていきます。 今回は、そんな話題です。   こん…

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