「社員が、自分で考えて行動するようになるにはどうすればいいか…」 このように、社員の自主性や自発性を伸ばしたいとお悩みの社長さんは多いです。 社内に色々な研修を取り入れ、育成に励んでいる方も多いことでしょう。 でも、もしその効果がいまいち感じられないとしたら…。 …

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私は研修の際必ず、「社長も参加すること」をお願いしています。 特に「整理」「整頓」「清掃」と進めていく過程において、「整理」の段階の社長の参加は必須です。 なぜならば、「整理」はただ物を捨てるだけではなく、社長にとってとても大切な「ある情報」を与えてくれるからです…

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組織風土の良い会社に行き、「自社もこうなりたい！」と胸を躍らせたことはあるでしょう。 そして、「組織風土を変えるために、まずは社員のマインド（考え方）を変えよう！」と、モチベーション研修を課していることもあるでしょう。 でもそれが「組織風土の変化」に結びつくかとい…

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”そうじ”を通じた組織風土改革を進めるにあたって、難しいのは、全員参加ということ。 コアメンバーの意識は高くても、それがなかなか全社にまで浸透しない、という悩みは多いでしょう。 全社に浸透されるための、何か秘策はあるでしょうか？ そのひとつが、「発表会」の開催です…

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整理・整頓を進めたい、と、多くの経営者が環境整備に取り組んでおられます。 でも、やってはいるけど、いまいち進んだ感が得られない、というのはよくあります。 整理をするのだけれども、いまひとつスッキリしない。 それを解消する、一番いい方法は、「いったん全部出す」こと。…

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