「石見交通」の一覧

2019年10月17日

創意工夫する風土が、社内に生まれてきた!

創意工夫する風土が、社内に生まれてきた!
“そうじ”って、決して見栄えを良くするために行うものではありません。 組織風土を良くし、活気あふれる会社にすることが、目的です。 “そうじ”を続けた結果、現れる一つの効果が、「創意工夫」する力。 今回は、その好事例です。   こんにちは。 そうじで組織と…

2019年07月16日

会社の体質を変えたいなら。「何を使うか」ではなく「どう使うか」。

会社の体質を変えたいなら。「何を使うか」ではなく「どう使うか」。
"そうじ"をすると、会社が変わります。 この言葉だけをとって、環境整備の本を片っ端から買い、その通りに進めたとしても、恐らく社長であるあなたが望む効果は得られないでしょう。 なぜなら、「あなたの望むもの」によって、やり方は全く変わってしまうからです。 環境整備は単…

2019年04月15日

人材育成のカギは輪番リーダー制!|石見交通

人材育成のカギは輪番リーダー制!|石見交通
人材育成にはいくつかの側面があります。 少数のリーダーが育てば良いとする側面と、より多くの人に育ってもらいたい、という側面があります。 より多くの人材を育成するために、上手な”そうじ”の取り組みをしている会社があります。 今回は、そんな好事例をご紹介します。 &n…

2019年01月15日

“良いこと”の標準化が、自発性のカギ|石見交通

“良いこと”の標準化が、自発性のカギ|石見交通
環境整備において、社員の自発性を高めるにはどうしたらよいでしょうか? 当事者だけでは、「慣れ」があり、なかなか殻を破れないという面があります。 そんなとき、他部署の取り組みの良い事例を「標準化」していくことが、自発性を高めるためのひとつのキッカケになるかも知れませ…

2018年10月10日

“そうじ”は「経営の3本柱」のひとつ|石見交通

“そうじ”は「経営の3本柱」のひとつ|石見交通
島根県西部で路線バスを運行する石見交通(株)。 約6年前より私がお手伝いして「そうじの力」に取り組んでいます。 関連会社も含めて、全部で12のグループで、環境整備(整理・整頓・清掃)の活動を進めています。 同社の小河英樹社長は、この「そうじの力」と、BCP(事業継…

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